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ホスピタルメント
事業部
レッツリハ！室長
志村 政彦
1998年 明治学院大学卒業、藤田観光株式会社入社。ホテル椿山荘東京 販売担当支配人 法人セールス課長を経て、21年 桜十字入社。ホスピタルメント白金の開業支配人を経て、現在レッツリハ！室長。赤字店舗の黒字化に成功させ、関東における新店を続々と拡大
ホスピタルメント
事業部
レッツリハ！室長
志村 政彦
1998年 明治学院大学卒業、藤田観光株式会社入社。ホテル椿山荘東京 販売担当支配人 法人セールス課長を経て、21年 桜十字入社。ホスピタルメント白金の開業支配人を経て、現在レッツリハ！室長。赤字店舗の黒字化に成功させ、関東における新店を続々と拡大
超巨大複合メディカル
リゾートを作りたい。
前職でのお仕事内容。
どうして桜十字に
転職されようと
決意されましたか。
藤田観光で23年間の月日が経っていました。ホテル椿山荘東京という日本を代表するホテルで仕事ができることは誇りに思っていました。法人様や個人様の大切な節目をご一緒できる喜びや、大統領や各国の首脳を招くために外務省とやり取りするなどは、貴重な思い出ですね。培ってきたホスピタリティーの経験やマネジメントの力を、あまりにも異業種ではありますが桜十字で思い切り活かせるのではないかという直感。コロナというタイミングもあり、勇気を出して挑戦しようと。自分のビジネスマン人生を掲げられる価値があると思ったんです。
桜十字における
最大の挑戦は
なんですか。
赤字だった東京でのリハビリテーション事業を引き継ぎ、黒字に導いたことです。レッツリハは、もうひとつの家のような存在です。赤字だからといって簡単に潰せません。生活を奪ってしまうことになる訳ですから。ここからどんどん攻めていきたいと思っています。
どんな桜十字に
していきたいですか。
現状に満足しない姿勢が桜十字には流れています。挑戦したい想いがあればなんでもさせてくれますし。業界のファーストペンギンに、だからこそなれるのではないかと思っています。法律や制度といったものすらも、影響をもてるような商社のような存在になることもイメージしています。
あなたが成し遂げたい
未来を
教えてください。
実は採用の面接でもお話ししたのですが、島丸ごと夢の国のような超巨大複合メディカルリゾートを作りたいんです。健康に幸せに暮らしたいじゃないですか。誰もやっていないことをやれる。桜十字なら夢で終わらない気がしているんです。
説明会や社員と話したいなどのご希望も
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